7月25日,金蝶管易云与唐年股份正式签署战略合作协议,双方共商、共建、共享,全面助力唐年股份全渠道数字化转型。本次合作,双方将深入酒店供应链产业,逐步建立专业的服务流程,驱动行业整体的效率提升与服务变革。

      唐年股份2006年创立,专业致力于为酒店提供客房产品综合解决方案,具有产品设计开发、技术协助支持、资源规划建设、供应服务等综合能力,为香格里拉、希尔顿、万豪、凯悦、雅高等中国区2000多家著名品牌酒店、亚太区100多家海外酒店提供产品和服务,在业内具有领先优势和良好的品牌声誉。

      唐年股份董事长、创始人张洪斌表示,“目前中国酒店连锁化率不足20%,相较美国近70%的连锁化率有非常大的提升空间。随着行业供给过剩导致的成本上升、利润下滑,酒店品牌连锁化是大势所趋,行业将通过规模效应实现品牌、供应链、管理模式的共享和风险分担。

      唐年股份在酒店供应链领域深耕近20年,过去专注服务国内外品牌酒店,在客户资源和行业经验方面有多年积累。近年来数字化技术在促进各行各业的变化,我们也一直在思考如何通过数字化转型,努力革自己的命,提升行业市场化程度,重新定义行业服务标准。”

      长期以来,中国零售业由于区域市场的多样性和复杂性,导致市场格局分散,酒店用品行业也一直坚持“批发+展会”的传统交易模式,这种模式的缺点是信息不对称、地域限制大和交易流程长。随着消费者消费方式和理念升级,酒店行业进入大变革时期,供应链产品标准化、采购平台化成为行业发展新趋势,跨区域、甚至是贯通产业链的资源整合将是提高行业效率的重中之重。

      对此,金蝶管易云联合创始人蒋欢表示:“新零售模式下,传统供应链面临非常大的挑战,一些不创造价值或附加值较低的中间环节将逐步消失,企业信息系统的形态也将发生极大的变化。”

      此次合作,唐年股份将依托金蝶在财务、供应链领域的核心优势,以及管易云在电商领域的专业深耕,全面梳理和优化商品、线上线下订单、仓储、物流、采购、财务等业务流程,统一成本核算体系。并集中管理商品和库存,全渠道一盘货,实现线上线下业务一体化、业务财务一体化,在不断提升唐年股份运营效率和经营效益的同时,双方携手共同推动酒店供应链变革,让数据和服务标准化、透明化。