投融界讯 建筑业的发展，推动了劳务用工市场规模的壮大，为劳务用工企业带来了良好市场机遇。根据国家统计局发布的《2018年农民工监测调查报告》，2018年农民工总量为28836万人，比上年增加184万人，增长0.6%。

张学成他们团队想把建筑劳务资源整合起来，将工程承包商和劳务工链接起来，打造国内乃至世界一流的规范化、市场化建筑劳务企业，为世界各大建筑工程公司提供劳务施工服务。近日，投融界就该项目采访了其创始人张学成。

投融界：张总，您跟咱们这个建筑劳务整合利用项目之间有什么渊源？

张学成：我是内蒙人，在大连念的大学，现在定居大连。1995年正式参加工作，一直从事涂料的销售与施工等相关工作；2003年组建了一支专门从事涂料施工的工人队伍，约2700余人，开始接触建筑劳务领域；2008年开始专注于建筑劳务施工，致力于整合各类工种工人并且在此十年里一直往这个方向发展，为现在的项目打下了扎实的基础。

在从业的十五年中，我积累了一些经验和资源，同时也深刻的体会到这个行业的一些痛点，比如说：工人的流动性大，无法统一管理、调配，用工不规范、合法权益难以维护等问题。也算是经历了风风雨雨吧，希望接下来可以通过劳务市场资源的整合和新的运营模式，来解决这些弊端，一方面为各大总承包提供规范化的施工队伍，同时也充分保障广大建筑劳务工作者的权益。

投融界：咱们整个建筑劳务整合利用项目的建设包括哪些内容？

张学成：我们项目是以建筑劳务服务为切入点，以“各地后勤服务体系+工人全年基本工资+数据管控”的模式，基于针对内部工人、管理人员及施工现场的数据库，结合全国各类工种的工人整合，技术培训及业务管理的标准化体系，全年化工资管理机制，实现建筑劳务工人的统一调配管理、彻底结束建筑工人盲目流动的工作状态，从而为世界各大建筑工程公司提供优质高效的劳务施工服务，最终打造国内乃至世界一流的规范化、市场化建筑劳务企业。

可以说，建筑劳务工作者是我们企业发展的基石，我们会为这个大家庭里的每一位成员考虑，包括全面的基本工资、社保等来保障他们的权益；在这样一个大数据的时代，我们也会涉及网络数据的建设，将数据库运用到各工种、各地区工人的整合、管理以及调配，来提高效率以及服务水平等。

投融界：目前，咱们项目进展如何了？接下来是怎么规划的？

张学成：目前，我们基于往年丰富的项目经验，整合相关的工人资源，现在手中掌握的工人资源已达5万人左右，保守估计可以在短时间内可整合约10万-30万工人资源。同时，基于历年的项目工程经验，我们在全国多地布局有办事机构；就项目数据系统的开发设计等方面，正与腾讯方面进行接洽。

接下来的一年，我们会继续引进各方面人才，进一步完善项目团队；在各地初步建立起后勤服务体系，区域性培训中心完成初期建设，数据系统建设完成并上线运行，整合工人数量达10万。

投融界：在您看来，咱们项目的投资亮点有哪些？

张学成：首先，我们团队结构完善，项目经验丰富，行业积累深厚，在业内拥有良好口碑，熟悉行业情况，拥有丰富的人脉与市场资源。

其次，我们项目以“各地后勤服务体系+工人全年基本工资+数据管控”的模式，统一调配、管理，充分保障工人合法权益，提高工人的稳定性。

再次，对于建筑劳务领域来讲，正常运营是不存在利润值为负的，也就意味着风险是很小的，收益是有保障的。

还有，我们项目的开展，对于规范建筑市场秩序，加强建筑工人管理，维护建筑工人合法权益，保障工程质量和安全生产，培育专业型、技能型建筑产业工人队伍等起到了重要作用。

最后，我们项目盈利模式清晰简单，可行性强；主要盈利点是劳务工作者产生的附加值，简单来讲就是为各总承包提供劳务施工服务，从中收取相应的服务费用。将来，随着项目的开展，我们会基于自身庞大的工人流量，利用流量资源通过保险、数据变现等途径拓宽项目盈利渠道。

投融界：张总，咱们项目的融资计划是什么？对投资人有什么期待？

张学成：我们项目计划用股权方式进行融资，资金主要用于基础设施建设、管理培训体系建设、日常运营管理、内部数据中心、流动资金等。希望找到了解我们这个行业，认可我们项目的投资人一起发展，共同努力，造福社会。（文/笑笑）